N&C est un cabinet spécialisé dans le revenue management – ou Yield Management – une pratique consistant à adapter les stratégies tarifaires selon l’offre et la demande. N&C accompagne les entreprises dans l’amélioration de leur performance financière grâce à des solutions de Revenue Management et de Pricing adaptées à leurs besoins. Fondée sur une forte expertise et une approche personnalisée, N&C offre une gamme complète de services, du diagnostic de la performance et de l’organisation, à la mise en œuvre de solutions sur mesure.
Avec plus de 300 missions de conseil réalisées, N&C s’appuie sur une solide expérience opérationnelle dans plus de 30 secteurs d’activité. Notre équipe d’experts tire parti des meilleures pratiques de chaque industrie pour concevoir des stratégies novatrices et efficaces, garantissant ainsi la création de valeur pour chacun de nos clients.
Nos domaines d’expertise :
– Pricing : nous élaborons des stratégies tarifaires, des grilles de prix, ou aidons à la mise en œuvre de la tarification dynamique, pour répondre aux besoins spécifiques de chaque entreprise, garantissant une maximisation des revenus.
– Yield Management : nous aidons les entreprises à trouver les leviers les plus générateurs de revenus et adaptés à leurs problématiques (gestion du stock, des canaux de ventes…) pour améliorer leur rentabilité.
– Revenue Integrity : nous nous engageons à garantir l’application du revenue management et de ses conditions, en identifiant et en corrigeant les fuites de revenus potentielles à toutes les étapes du processus.
– Éditeur du RMS revbell : notre Revenue Management System (RMS) revbell, allie l’intelligence artificielle à l’expertise métier. revbell guide l’utilisateur dans tous les aspects de l’optimisation Yield : prévoir, analyser, alerter, optimiser, mesurer, contrôler et l’aiguille pour prendre les meilleures décisions grâce à ses recommandations détaillées.
Nos offres sont conçues pour répondre aux défis spécifiques auxquels nos clients sont confrontés.
– Diagnostic RM & Pricing : Une analyse approfondie de la stratégie tarifaire et des revenus de l’entreprise. Nous examinons en détail vos données et vos processus, identifions les lacunes et les opportunités, et formulons des recommandations précises, avec une approche ROIste.
Le Théâtre Mogador a collaboré avec N&C pour introduire une approche plus sophistiquée du Revenue Management. Cette collaboration, appuyée par un audit approfondi et des recommandations ciblées, incluant une révision du plan de salle et de la grille de prix en fonction des zones de chaleur identifiées, a permis de passer de 6 à 8 catégories de prix. Le spectacle Le Roi Lion a enregistré des résultats prometteurs, avec près de 30 000 billets vendus en ligne avec les projections initiales.
– Accompagnement RM : Un soutien continu dans la mise en œuvre de stratégies de Revenue Management personnalisées. Nous travaillons en étroite collaboration avec vos équipes pour définir des stratégies tarifaires efficaces, ajuster les prix et optimiser la rentabilité.
«Les conseils de N&C pour la détermination de la stratégie Pricing de Yelloh! Village, aussi bien pendant la phase d’audit que lors de l’accompagnement quotidien nous ont permis de gagner du chiffre d’affaires, ce qui était l’attendu, mais également d’expérimenter auprès de campings pilotes de nouvelles stratégies que nous n’aurions pas osé réaliser sans leur expertise.» Etienne Page Directeur Général, Yelloh! Village
– Interim Management & Sourcing : Un service flexible pour renforcer les équipes existantes ou pallier l’absence temporaire d’un collaborateur clé. Nous mettons à votre disposition des consultants qualifiés et expérimentés pour assurer la continuité opérationnelle de votre entreprise.
«Ce qui est bien avec Sylvain, qui est un senior de votre équipe, c’est qu’il sait ce que c’est de gérer du Pricing, il connaît tous les OTAs, et a parfaitement conscience de l’environnement RM. Ça a été efficace tout de suite. Et puis, il a su être très ouvert avec l’équipe et ça, c’est très appréciable !» Thierry Douet, Directeur, Mercure Nice Centre Notre-Dame
– Création d’outils dédiés : Le développement d’outils BI sur-mesure pour améliorer l’analyse et la prise de décision en matière de Revenue Management. Nous développons des outils adaptés à vos besoins pour vous aider à collecter, analyser et interpréter vos données de manière efficace.
L’entreprise A dispose de multiples sources de données, ce qui engendre des inefficacités en termes de temps, accroît le risque d’erreurs et entrave la capacité à prendre des décisions efficaces. Pour leur solution, trois objectifs ont été identifiés : Améliorer l’efficacité opérationnelle, Renforcer la fiabilité des décisions, Sensibiliser l’ensemble du personnel à l’importance des données.
– Formations en Revenue Management & Pricing : nos formations certifiées Qualiopi, adaptées à tous les niveaux de maturité en Revenue Management, renforcent les compétences des équipes. Elles sont éligibles au financement par les fonds mutualisés des OPCO, assurant la qualité de nos programmes et facilitant leur prise en charge financière.
«N&C a consacré le temps nécessaire pour appréhender notre mode de fonctionnement, comprendre l’ADN de Gîtes de France, ainsi que nos besoins. Pour moi, ce qui distingue N&C, c’est leur capacité à proposer des formations sur mesure, parfaitement adaptées à nos objectifs spécifiques, mais aussi en harmonie avec notre culture et notre volonté de fidéliser nos clients.» Emmanuelle Jovani, Responsable de l’animation du réseau et des ressources humaines, Gîtes de France®
revbell – Revenue Management System alliant Intelligence Artificielle et expertise métier
revbell est une plateforme de Revenue Management développée par N&C, permettant aux équipes RM de prendre des décisions éclairées au bon moment, avec la bonne intensité, sur de nombreux indicateurs : tarification, restrictions LOS (Length of Stay), catégories, inventaires.
L’innovation majeure de revbell est «nancie», une analyste virtuelle unique sur le marché. La puissance de nancie est de transformer l’IA présente dans l’outil en un support plus humain. Elle formule des recommandations détaillées pour situation / établissement / date… Alerte, recommandation et optimisation sont présentées de manière textuelle et graphique pour assurer une compréhension optimale.
Chez N&C, notre engagement est d’apporter une valeur ajoutée tangible à nos clients à travers nos services de Revenue Management et Pricing. Que vous recherchiez une analyse approfondie de votre stratégie tarifaire, un accompagnement personnalisé dans la mise en œuvre de vos stratégies, une solution flexible d’Interim Management ou le développement d’outils sur mesure, nous sommes à votre écoute pour vous aider à atteindre vos objectifs. Faites équipe avec N&C et transformez vos défis en opportunités de croissance.
Pour en savoir plus, rendez-vous sur : N&C
