
Le cancer est une réalité qui nous touche tous. Chaque jour, 1 000 nouvelles personnes apprennent qu’elles en sont atteintes. Parmi elles, 40% sont en activité professionnelle, ce qui révèle l’ampleur de l’enjeu pour le monde du travail.
Une maladie qui bouleverse les trajectoires professionnelles
Au-delà de son impact médical, le cancer bouleverse profondément la vie des salariés touchés. Il remet en question leurs priorités, modifie leurs capacités physiques et psychologiques, et redéfinit souvent leurs perspectives professionnelles. Pour beaucoup, continuer à travailler pendant ou après la maladie est une source essentielle de stabilité, de lien social et de reconstruction personnelle.
Cependant, le manque de sensibilisation au sein des entreprises rend ce parcours semé d’embûches. Selon une étude récente, 12% des salariés touchés par le cancer ont subi des discriminations au travail, qu’il s’agisse de mise à l’écart, de jugements sur leurs capacités ou d’un manque de considération. Ces comportements, parfois inconscients, reflètent une méconnaissance des enjeux liés à la maladie et soulignent l’urgence d’intégrer le cancer dans les politiques RH.
Le rôle des entreprises dans le maintien et le retour en emploi
Face à ces défis, les entreprises jouent un rôle clé. Accompagner les salariés touchés par le cancer est une occasion de montrer leur engagement humain et de renforcer leur culture d’inclusion.
Cette démarche commence dès l’annonce du diagnostic. Lorsqu’un salarié partage son diagnostic, il doit pouvoir s’appuyer sur des interlocuteurs formés et disponibles, qu’il s’agisse du service RH ou de son manager.
Maintenir le lien pendant un arrêt prolongé est également un facteur clé pour garantir un retour serein. Un simple message de soutien ou une invitation à des événements d’équipe permet au salarié de se sentir toujours intégré, malgré la distance.
Enfin, le retour en poste doit être soigneusement préparé. Il est essentiel d’accueillir la personne et la suivre dans la durée pour s’assurer d’un retour pérenne.
Le rôle des services de prévention et de santé au travail
Le service de prévention et de santé au travail joue un rôle central dans le maintien et le retour à l’emploi du salarié. En effet, le médecin du travail, accompagné de la cellule de prévention de la désinsertion professionnelle, composée d’experts pluridisciplinaires, propose un plan d’accompagnement et une prise en charge personnalisée du salarié. Cette cellule est mobilisable aussi bien par le médecin du travail, le médecin conseil, l’employeur et le salarié lui-même. Leurs interventions permettent de faciliter un retour progressif et sécurisé, en tenant compte des capacités et des besoins du salarié.
Parmi les dispositifs mis en place, citons la visite de pré-reprise, non obligatoire et à l’initiative du salarié, de son médecin traitant ou du médecin-conseil. Cette dernière permet au médecin du travail d’évaluer l’état de santé du salarié et d’anticiper ses besoins en préconisant des éventuels aménagements de poste en lien avec l’employeur et avec l’accord du salarié ou en mobilisant d’autres experts, tels qu’un psychologue du travail, un assistant social ou un ergonome, pour garantir une prise en charge globale et adaptée. Elle peut être demandée dès l’annonce de la maladie et ne signifie pas une reprise imminente.
La visite de reprise, quant à elle, est obligatoire et doit avoir lieu dans les 8 jours après le retour sur le poste de travail. Son objectif est également de s’assurer que le poste de travail que doit reprendre le salarié est compatible avec son état de santé.
Enfin, citons le rendez-vous de liaison qui vient renforcer ces dispositifs. Il ne s’agit pas d’une visite médicale, son objectif est de maintenir le lien entre l’employeur et le salarié alors que ce dernier est en arrêt de travail. Ce rendez-vous, qui peut être organisé à l’initiative du salarié ou de l’employeur, est facultatif, et vise à informer le salarié de ses droits et lui présenter la visite de pré-reprise. Le salarié peut décliner ce rendez-vous sans être pénalisé.
Efficience, service de prévention et de santé au travail met à disposition des entreprises et des salariés un ensemble de ressources sur le sujet du cancer :
● Brochure “Concilier cancer et emploi”
● Webinaire «Cancer et emploi, parlons-en»
● Kit de prévention dédié au cancer à destination des entreprises regroupant outils, liens utiles et webinaires pour sensibiliser leurs collaborateurs.
Transformer le regard sur la maladie
Au-delà des aménagements pratiques, il est essentiel de changer de regard sur le cancer en entreprise. Si la maladie est souvent perçue comme une fragilité, elle peut également être une source de force et de résilience. Les salariés qui traversent cette épreuve développent des compétences précieuses, telles que la résilience, la gestion du stress, la prise de recul et la capacité à prioriser. Ces «soft skills» enrichissent non seulement les individus, mais également les équipes et les organisations.
Créer un environnement inclusif permet à l’entreprise d’agir non seulement en faveur des collaborateurs directement concernés, mais aussi de renforcer l’engagement collectif et de valoriser la diversité sous toutes ses formes. C’est une opportunité de contribuer au bien-être général et de démontrer sa capacité à prendre soin de ses équipes, y compris dans les moments les plus difficiles.
Aussi, sensibiliser les collaborateurs aux questions de santé est essentiel. Les campagnes comme Octobre Rose ou Mars Bleu sont des moments clés pour organiser des actions de prévention, informer sur les dépistages ou engager le dialogue autour des facteurs de risque. Ces initiatives participent à la normalisation du sujet et renforcent le sentiment d’appartenance des équipes.
Une politique inclusive bénéfique pour tous
Intégrer le cancer dans les politiques RH ne profite pas uniquement aux salariés malades. Toute l’entreprise en ressort transformée. Les équipes apprennent à évoluer dans un environnement où entraide et bienveillance deviennent des valeurs centrales, tandis que l’organisation renforce son attractivité et sa réputation en tant qu’employeur responsable.
Retrouvez également notre précédente publication vidéo, Efficience et Kerea : La prévention comme levier de performance pour l’entreprise
Pour en savoir plus, rendez-vous sur : EFFICIENCE Santé au Travail & KEREA