Savoir être un manager en 2024
Le métier de manager continue d’évoluer pour répondre aux défis changeants du monde du travail. Pour conserver un bon niveau d’efficacité, les managers doivent être capables de s’adapter rapidement à un environnement en constante évolution et de soutenir leurs équipes dans la réalisation de leurs objectifs.
Voici quelques grandes lignes qui pourraient caractériser le métier de manager aujourd’hui
Leadership adaptatif :
Les managers doivent être capables d’adopter différents styles de leadership en fonction des situations et des membres de leur équipe. Cela peut inclure le leadership transformationnel pour inspirer et motiver, le leadership participatif pour favoriser la collaboration, ou encore le leadership directif lorsque des décisions rapides sont nécessaires
Compétences en gestion du changement :
Avec l’évolution rapide des technologies, des marchés et des environnements commerciaux, les managers doivent être des agents de changement efficaces. Ils doivent être capables de guider leur équipe à travers des transitions et des transformations, tout en maintenant un haut niveau de motivation et de performance
Gestion de la diversité et de l’inclusion :
Les managers doivent être sensibles aux questions de diversité et d’inclusion au sein de leur équipe. Ils doivent être capables de créer un environnement inclusif où chacun se sent valorisé et respecté, et où les différentes perspectives sont encouragées et prises en compte
Maîtrise des outils technologiques :
Les managers doivent être à l’aise avec l’utilisation des outils technologiques pour la communication, la collaboration et la gestion de projet. Cela peut inclure des plateformes de gestion de tâches, des outils de visioconférence, des logiciels de gestion de projet, etc.
Développement des compétences des employés :
Les managers doivent jouer un rôle actif dans le développement professionnel de leurs collaborateurs. Cela peut inclure la fourniture de rétroaction constructive, la création de plans de développement individuels, et la promotion de la formation continue et de l’apprentissage tout au long de la vie
Gestion du travail à distance :
Avec la montée du travail à distance et des équipes dispersées géographiquement, les managers doivent être capables de gérer efficacement des équipes virtuelles. Cela nécessite une communication claire, une organisation rigoureuse et une confiance mutuelle entre les membres de l’équipe
Focus sur le bien-être des employés :
Les managers doivent être attentifs au bien-être de leurs collaborateurs, en veillant à ce qu’ils disposent des ressources et du soutien nécessaires pour réussir dans leur travail. Cela peut inclure la promotion d’un bon équilibre entre vie professionnelle et personnelle, la reconnaissance des réalisations et la prise en compte des besoins individuels
Le métier de manager en 2024 exige donc une combinaison de compétences en leadership, en gestion du changement, en technologie et en développement des talents, ainsi qu’une sensibilité accrue aux questions de diversité, d’inclusion et de bien-être des employés.
Pour accompagner vos employés, collaborateurs, et managers, n’hésitez pas à consulter notre parcours «passeport manager» qui est complètement adaptable à vos besoins.
Vous pouvez aussi prendre rendez-vous sur notre interface «click & Be Coached» si vous souhaitez discuter de projets de coaching individuels ou collectifs pour accompagner managers en poste ou en prise de poste.
Retrouvez également notre précédente publication vidéo, 3R Consultants : Reveal, Reshape, Realise, 3 étapes clés pour gagner en résilience, en autogestion et en confiance
Pour en savoir plus, rendez-vous sur : 3R CONSULTANTS & Nous contacter