Former les leaders d’aujourd’hui et de demain en positionnant les compétences humaines au cœur de la réussite collective et de l’évolution des entreprises
En 1993, GT Conseil a été fondée par un entrepreneur visionnaire souhaitant répondre à un besoin croissant : développer les soft skills au sein des organisations pour accompagner leur transformation. Dès sa création, notre entreprise s’est spécialisée dans la formation en négociation raisonnée, s’appuyant sur la célèbre méthode de Harvard, pour laquelle nous disposons d’une licence exclusive en France.
Au fil des années, et forts des différents profils de dirigeants successifs, nous avons enrichi notre offre pour inclure des formations en management, leadership, et cohésion d’équipe, afin d’accompagner les entreprises dans le développement des compétences comportementales et relationnelles de leurs collaborateurs. Ces compétences sont aujourd’hui un levier essentiel pour relever les défis managériaux et renforcer l’efficacité des organisations.
Une équipe d’experts pour des formations de haut niveau
Chez GT Conseil, nous avons fait un choix fort : rassembler une équipe exclusivement composée de formateurs-experts. Pilotée par Laurent Rouvière, l’équipe d’associés et collaborateurs partagent non seulement une expertise approfondie, mais aussi l’expérience concrète du terrain. Ils comprennent vos enjeux parce qu’ils les ont vécus.
Nos formateurs, issus principalement du monde de l’industrie, partagent le même langage et les mêmes référentiels que nos clients – DRH, dirigeants et managers. Cette proximité garantit des formations parfaitement adaptées aux réalités opérationnelles, avec un apprentissage ancré dans le concret et directement applicable. Leur double compétence, alliant savoir théorique et vécu professionnel, constitue une véritable force dans nos programmes.
Une pédagogie immersive centrée sur l’humain
«Think out of the box» n’est pas juste un slogan chez GT Conseil, mais l’essence de notre méthode d’apprentissage.
Les organisations d’aujourd’hui naviguent dans un contexte d’injonctions paradoxales :
Elles doivent êtres agiles, efficientes et structurer leurs processus pour gagner en productivité, tout en stimulant la créativité, l’innovation, et la souplesse managériale.
Notre réponse :
Un accompagnement sur mesure axé à la fois sur les savoir-faire techniques et les savoir-être humains.
Ce qui nous distingue :
Des outils pratiques, véritable boite à outil confiée à nos étudiants formés, mais aussi des mises en situation immersives, qui aident les participants à traduire immédiatement les apprentissages en actions.
GT Conseil, c’est bien plus qu’une simple formation professionnelle. Elle répond à une nécessité de déployer un management efficace et une véritable transformation des compétences : deux atouts indispensables pour la performance des entreprises.
Pour en savoir plus, rendez-vous sur : GT CONSEIL
