Le recrutement est une étape à ne pas négliger au sein d’une organisation, mais n’en reste pas moins un exercice difficile, notamment pour les PME. Qu’il soit réalisé pour faire face à un accroissement d’activité ou pour remplacer un salarié, un recrutement réussi est défini par le respect d’un processus précis.
Comment réussir son recrutement ?
Quelle est la raison du recrutement ? Quel type de contrat recherchez-vous ? Quelles sont les missions que vous confierez à votre futur collaborateur ? Quelles compétences et savoir-faire celui-ci devra-t-il avoir ? Il est primordial de pouvoir répondre à toutes ces interrogations pour pouvoir présélectionner les candidats correspondant à vos attentes.
Cependant, une embauche réussie ne se limite pas à la bonne sélection des candidats. L’employeur doit également assurer le bon processus d’intégration de son nouveau collaborateur…
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